人才戰(zhàn)略
藍(lán)河光電的跨越式發(fā)展是全體藍(lán)河人共同努力的成果，公司始終秉承員工為*寶貴的財(cái)富和企業(yè)**資源，在人才的選、用、育、留方面形成了獨(dú)具特色的人才機(jī)制，構(gòu)建了通暢的職業(yè)發(fā)展通道、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)、多層次的培訓(xùn)體系，人文化的員工關(guān)愛(ài)組織，為員工**提供發(fā)展個(gè)人才能展示舞臺(tái)，構(gòu)筑起*佳勞動(dòng)和諧關(guān)系企業(yè)。

人才理念
人才理念：品德優(yōu)先、崗位匹配、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
用人方針：事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人

職業(yè)發(fā)展
藍(lán)河光電專業(yè)從事LED照明、應(yīng)用研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、服務(wù)為一體的綜合型照明企業(yè)，企業(yè)通過(guò)不定期的內(nèi)部招聘、舉薦、抽調(diào)、交流學(xué)習(xí)等人員調(diào)配機(jī)制，根據(jù)個(gè)人工作能力與工作意愿幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、為員工提供跨專業(yè)、跨級(jí)別的職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)通道。

薪酬激勵(lì)
藍(lán)河光電的薪酬激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持“成就員工、成果分享”的理念。創(chuàng)新充滿活力、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度，讓員工共享公司發(fā)展成果，同時(shí)建立了與員工工作績(jī)效KPI聯(lián)動(dòng)的員工薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向、與績(jī)效考核掛鉤的浮動(dòng)獎(jiǎng)金制度。藍(lán)河光電不斷探索新的考核模式，素質(zhì)考核與績(jī)效結(jié)果考核并重，全體員工不分級(jí)別，責(zé)任與權(quán)利共擔(dān)、獎(jiǎng)懲分明、能上能下、一視同仁。

培訓(xùn)體系
藍(lán)河光電擁有**的分層培訓(xùn)課程體系、師資管理體系與培訓(xùn)效果評(píng)估體系，整合了內(nèi)、外部培訓(xùn)資源。通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能系統(tǒng)培訓(xùn)、管理儲(chǔ)備人才選拔培養(yǎng)、中高層干部培養(yǎng)等系列項(xiàng)目，為員工搭建了**的人才成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、成長(zhǎng)、選拔、任用各環(huán)節(jié)***的覆蓋。

員工關(guān)愛(ài)
藍(lán)河光電建立了人性化的生活關(guān)愛(ài)和工作保障機(jī)制，不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會(huì)、生日Party、員工旅游、團(tuán)隊(duì)拓展等主題活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。

招聘體系
社會(huì)招聘也是藍(lán)河光電吸引成熟精英人才的主要方式，近年來(lái)逐步開拓人才引進(jìn)渠道及模式，制定了有針對(duì)性的引進(jìn)政策，積極探索境外人才引進(jìn)與儲(chǔ)備模式，加大國(guó)際化人才引進(jìn)力度，吸引認(rèn)同藍(lán)河光電企業(yè)文化的精英人才加盟藍(lán)河事業(yè)。